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张万顺一行赴部分所属企业调研

浏览量:1517 作者: 来源: 时间:2020-05-25 【字号:

5月10日-14日,中轻集团党委书记、董事长张万顺,党委副书记、董事王珂灵,副总经理蔡木易、总经济师赵国昂、总经理助理肖金龙和董事会办公室、企业发展部、科技与信息化部有关人员赴日化院、中轻日化、大发快三调研,指导推动复工复产和年度发展改革重点工作。

调研期间,张万顺一行除与公司领导座谈外,重点与相关公司的科研部门、业务部门、销售部门、职能管理部门的负责人和业务骨干逐一访谈,倾听“前线的炮声”,围绕提升业务经营、深化机制改革充分交流意见与思路。

在日化院,张万顺一行分别听取了科研板块、信息板块、标准检测及装备板块的详细汇报,参会人员围绕各板块的现状及下一步思路等进行了详细研讨交流。张万顺强调,日化院要有成本概念,要以全成本核算为基础,以市场需求导向,加强应用研究,厚植科研能力高筑墙;积极开拓市场,多元转化广积粮;梳理制约发展因素,用好科改示范企业等政策优势,运用考核激励机制,激发活力,以转变体制机制促发展,为日化院的再次腾飞深练内功,创新探索,奋发作为。

在中轻日化,张万顺一行出席了中轻日化年度股东会董事会会议,与股东代表、董事共同交流讨论年度发展改革工作、投资计划等重点事项。张万顺提出:

第一,中轻日化要强化以市场为中心,以效益为目的,以问题为导向的意识,重构管理体系。

第二,要以财务为基础,以现金流为核心,梳理管理流程。

第三,要以考核为手段,体系化分配激励机制,调动全员积极性。

第四,瞻势观己,以技术创新为中心,以结构调整改革的思维精心谋划,做好十四五规划。

第五,要做好安全生产工作,严防严控,防微杜渐。

第六,要做好党建工作,建立一个风清气正的团队。

期间,张万顺还专门与中轻日化销售部门负责人和骨干员工座谈,听取关于市场和销售方面的意见看法。

在大发快三,张万顺一行听取大发快三领导班子生产经营情况、海外疫情防控情况、发展改革任务及重点工作推进情况的汇报,围绕核心工艺技术、信息化和数字化建设、行业与市场研究、2020年制造业高质量发展项目申报等进行了讨论交流。结合对企业经营的理解和大发快三现状,张万顺分享和领学了《深入理解和把握经济高质量发展》一文。他要求大发快三要结合文章内容,全面贯彻新发展理念,将平台建设等改革发展工作落实在体系建设上,通过创新体制、机制,切实推动组织发展和改革任务完成,推进企业高质量发展。

调研期间,张万顺一行还到赞宇科技集团股份有限公司参观调研,并与方银军总经理等公司领导进行了座谈交流。

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